養(yǎng)老院六化管理系統(tǒng),管理模式全面提升敬老院管理水平

　　為更好地提升敬老院管理服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)在院五保對象的合法權(quán)益，今年以來鎮(zhèn)坪縣在各敬老院實(shí)行“六化”管理模式，全面提升服務(wù)水平，努力將敬老院建設(shè)成為五保老人安享晚年的樂園。

　　一是行政管理理垂直化。為更好的管理各敬老院，縣民政局抽出社會(huì)救助工作人員一名，對全縣4所敬老院的管理負(fù)總責(zé)。同時(shí)，還為每所敬老院安排一名民政局工作人員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)敬老院的管理和五保供養(yǎng)工作。

二是經(jīng)費(fèi)保障制度化。為使五保經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位，縣民政局對各敬老院每月所需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定后，采取直接撥付，有效解決了供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)到位難的問題。同時(shí)，縣民政局對敬老院的財(cái)務(wù)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管，要求敬老院采取每月報(bào)賬制度，在物品采購高于500元的必須請示局分管領(lǐng)導(dǎo)同意，從而有效的保障了經(jīng)費(fèi)落實(shí)和專款專用。

三是崗位競聘社會(huì)化。為使敬老院老人得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，縣民政局對各敬老院的院長、會(huì)計(jì)及服務(wù)人員均采取面向社會(huì)競聘上崗。在招錄試用期滿后，由敬老院分管領(lǐng)導(dǎo)和部分五保代表對競聘上崗人員進(jìn)行崗位評議，對民意測評不通過的，縣民政局依據(jù)相關(guān)規(guī)定與其解除聘用合同。

四是工作隊(duì)伍專業(yè)化。為切實(shí)提高養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)技能人才的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)和綜合技能，適應(yīng)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的客觀需求，今年，縣民政局組織全縣敬老院管理人員到省民政廳參加了護(hù)理人員培訓(xùn)班，并都取得了護(hù)理從業(yè)資格證書。

五是各項(xiàng)管理制度化。近年來，為了使敬老院管理能夠達(dá)到有法可依、有章可循，縣民政局根據(jù)敬老院管理相關(guān)制度，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對本縣的敬老院管理制度進(jìn)行了再細(xì)化、再落實(shí)，共制定了涉及敬老院管理等方面的規(guī)章制度23項(xiàng)。對自愿參加勞動(dòng)的保供養(yǎng)對象，均實(shí)行有償勞動(dòng)，從而提高了五保供養(yǎng)對象的勞動(dòng)積極性，達(dá)到了身心愉悅健康的效果。

六是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)星級化。為使集中供養(yǎng)老人能在安全舒適的環(huán)境中安度晚年，今年，縣民政局以創(chuàng)建星級敬老院為契機(jī)，對全縣所有敬老院的硬件設(shè)施進(jìn)行提檔升級，并在全縣所有敬老院安裝監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了對園內(nèi)環(huán)境安全的全覆蓋，確保集中供養(yǎng)五保對象生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)了敬老院日常安全管理。

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